Over mij

Van dure hobby naar een succesvol bedrijf met een 6 figure omzet

Net gestart met mijn 1e groep en op het punt om er al weer mee te stoppen
In januari 2020 had ik eindelijk 15 mensen bij elkaar om mijn eerste CooL-groep te starten. Al snel realiseerde ik me dat ik bijna de hele week bezig was met deze groep, en dat leverde slechts € 500 omzet per maand op. Ik had geen systeem en geen grenzen gesteld aan de tijd die ik besteedde. Als beleidsadviseur bij een gemeente was alles goed geregeld met verschillende afdelingen en systemen. Maar nu ik voor mezelf werkte, moest ik al die taken zelf doen, zonder enige voorbereiding. Ik werkte als een kip zonder kop terwijl ik mezelf een ambitieus doel had gesteld: ik zou dat jaar vier groepen starten. Maar hoe kon ik dat doen als ik al zo druk was en niet eens genoeg verdiende om een bijdrage aan de huishoudpot te leveren? Toen besefte ik, dit kan zo niet langer.
Ik doe het goed of ik doe het niet
Vanaf dat moment besloot ik twee dingen te veranderen: ik begon met systemen te werken en ik ging mijn mindset aanpassen over grenzen, tijd en ondernemerschap. Tijd is het meest kostbare wat je hebt. Ik wilde geen tijd meer verspillen en ging werken met efficiënte systemen: Moneybird voor mijn financiële administratie, Calendly voor mijn afspraken, Mailblue voor geautomatiseerde e-mails, Monter voor de GLI-administratie en een online leeromgeving voor alles rondom mijn CooL-programma. Om financieel rendabel te worden, moest ik anders gaan nadenken over investeren: niet wat kost het, maar wat levert het op.
Je kunt alles leren als je maar wilt
Ik ben echt een alfa-meisje, geen techneut, ondanks het advies uit die tijd om vooral iets technisch te gaan studeren want een slimme meid is haar toekomst voorbereid. Ik koos voor geschiedenis ;-). Nooit spijt van gehad. Geweldige tijd gehad in Groningen waar ik in het eerste jaar les krijg over het nieuwe wereldwijde web en hoe Pegasusmail werkte. Samen met m’n vriendinnen vonden we het maar suf: wat had je daar nou aan? Wie had toen kunnen bedenken dat ik 30 jaar later een succesvol online ondernemer zou zijn.
If the why is big enough, the how is easy
Het ging echt niet vanzelf. Ik heb mijn computer vaak het raam uit willen gooien. Met bloed, zweet en tranen heb ik mijn bedrijf opgebouwd. Ik geloof dat je (bijna) alles kunt leren als je reden om het te doen maar groot genoeg is. Maar heel eerlijk, als ik alles van tevoren had geweten hoe veel werk het is geweest, was ik er misschien niet aan begonnen. Gelukkig was ik naïef genoeg om te denken dat ik "wel even" een online leeromgeving voor mijn deelnemers zou maken. Nu maken meer dan 200 coaches en hun 6000+ deelnemers er gebruik van, en heb ik een eigen app. Iets waar ik heel blij mee ben.
Ondernemend zijn is niet hetzelfde als ondernemer zijn
Wat ik me realiseerde in mijn eerste jaar als GLI-coach is dat ik weinig wist van ondernemerschap. Ik ben van nature ondernemend, maar geen ondernemer. Hoewel ik opgroeide op een boerderij, is dat een ander soort ondernemerschap. De afgelopen jaren heb ik tienduizenden euro’s uitgegeven aan coaching en trainingen op ondernemersvaardigheden. Inmiddels draai ik meer dan € 100.000 omzet en help ik veel mensen. Dat had ik nooit alleen gekund. De vraag is niet wat het kost, maar wat het kost als je het niet doet. Van een dure hobby heb ik nu een goedverdienende business gemaakt.
Olievlek vergroten
Door coaching op het gebied van ondernemerschap kan ik nu zoveel mensen helpen naar een gezondere leefstijl. Door Mijn Leefstijl Academie en als business mentor voor leefstijlcoaches maak ik veel meer impact. Impact maken is belangrijk voor mij, bij de gemeente al en nu helemaal met mijn missie om Nederland gezonder te maken. Daarom ben ik ook in het bestuur van de beroepsvereniging BLCN gegaan, om nog meer bij te dragen aan een gezonder Nederland.
Vorige slide
Volgende slide

Recensies van coaches